平昌县供销社从严管理企业干部

在二季度党风廉政建设专题会议上，平昌县供销社党委书记、理事会主任杨崇浩对系统企业干部提出“三个自觉”要求：

一是摆正位置，自觉接受领导。供销合作社企业是公有制企业，是农民的合作经济组织，企业领导干部是按规定和程序产生的，有别于私营企业、个体工商户。因此供销合作社企业领导干部必须要有担当意识，对职工和社员群众负责，全心全意为“三农”服务；必须要有服从意识，接受县联社领导，保持政令畅通；必须要有全局意识，在统一决策下创造性开展职能工作，协调推进改革、发展、稳定工作。对无视上级、各自为政、无所作为、胡乱作为的领导干部要严格清理、严肃处理，一般干部要调离行管岗位。要健全企业干部培育成长机制，不拘一格使用德才兼备、作风顽强、廉洁奉公、敢于担当的仁人志士，为推动供销合作社综合改革提供组织保障。

二是严于律己，自觉接受监督。供销社企业干部必须讲政治、有较高的政治觉悟，讲法纪、有较强的政策法制水平、讲廉洁，有牺牲奉献精神，讲学习、有领导发展的内行知识和艺术，讲团结、有精良和谐的攻坚团队。具备“五讲五有”要作为任用、考核企业干部的基本原则，在岗干部必须每年向上级和职工作出公开承诺，自觉接受职工和主管部门的双向测评和监督。对测评不合格的企业干部要及时调查，按情节处理。

三是强化管理，自觉适应新常态。立足行业特点和实际，建立企业干部监管机制，健全企业干部监管制度，规范议事决策程序和规则，把权力关进制度的笼子。企业干部要依法依纪理顺企业经营、管理秩序，规范企业干部行为，适应从严治党、执行“八项规定”、狠刹“四风”、腐败防范、廉洁自律管理、全面监督、党务社务财务公开透明、人事录用管理纪律、例行审计监察等新常态，集聚供销合作事业科学发展正能量，开创推进供销合作社综合改革新局面。